什么是规模猪场技术管理承包？有什么具体的承包方案？
规模猪场技术管理承包主要是针对现目前我国养猪行业中，规模在年平均存栏经产母猪200头以上并且自繁自养在80%以上的比较现代化的猪场，进行猪场的全面管理以及部分经营的托管，使养殖场在原有的水平上提高生产水平，尽可能的降低一切不必要的养殖浪费等。从而使猪场的一切成本都较低化，使双方在原有基础上达到共赢目的。
养猪找哪个部门管理？
?1、行业监管机构?我国生猪养殖行业准入政策、技术质量标准、卫生标准主要由国家农业部、国家质量监督检验检疫总局、国家卫生部负责，地方农业畜牧部门、质量监督检验检疫部门、卫生部门等负责本行政区域内行业企业的监督管理。
????????????2、行业管理协会
? 中国畜牧业协会猪业分会是其分支机构，由从事生猪养殖业及相关饲料、兽医、兽药、屠宰加工、贸易等相关产业的企业、事业单位和个人组成的全国性行业联合组织，主要负责制定行规行约，加强行业自律，协调企业间、地区间生产经营问题，研究行业发展方向、市场发展趋势，提出行业发展战略、产业政策建议等。
规模猪场的经营策略有哪些？
具体如下：(1) 形成规模经济性。假设我们考虑一种长期的情况，其间所有的投入都可变的，并且假定企业按照同样的比例增加投人品数量。产出会发生什么变化呢？显然，有3种可能性：第一，产出也许按照一种比每种更大的比例增长，这是规模收益递增的情况；第二，产出也许比投入更小的比例增长，这是规模收益递减的情况；第三，产出也许恰好和投人相同的比例增长，这是规模收益不变的情况。
当猪场处于规模收益的阶段，则我们称该猪场处于规模经济性。这时猪场的资源（人力、设备、技术、资本）得到充分的利用。所以，猪场在确定规模时要首先考虑规模经济性。(2) 采取成本优势战略。
养猪业处于完全竞争的市场，利润很薄，怎样获得竞争优势，成本是首要战略，养猪场的成本包括母猪成本，公猪成本，后备种猪成本，肉猪的词料成本，防疫和治疗成本，销售成本，人工成本，财务成本以及水电等生产成本、办公成本等。
成本中70%是词料成本，种猪苗猪成本占 15%,所以伺料成本和种猪苗猪的成本是成本优势战略的关键。成本的下降促进利润率的提高。(3) 选择特色优势战略。特色优势战略就是创造不完全竞争优势，特色优势还包括产品优势、品种优势、技术优势和产业结构优势。
产品优势要提升猪肉的品质和服务，品质不仅指安全肉和放心肉，更指的是肉的风味、口感等更好地满足消费者的需求。 品种优势指猪的品种选择，选择瘦肉率高、产仔多、肉质风味好的品种。
技术优势指母猪、公猪、仔猪和生长育肥猪词养技术方面的优势。产业结构优势是指养猪的纵向和横向发展，纵向是养猪产业的上下延伸，向上是指猪肉面对消费者，肉制品、皮革制品的加工等；向下是指种植业和饲料加工业。
横向发展是指发展其他和养猪存在优势互补的养殖业'。
牧愿养猪时间长吗？
根据我的了解，牧愿养猪时间相对较长。 原因是养猪需要进行日常管理、喂养、疫病防治等一系列的繁琐工作，需要不断地付出时间和精力。而且为了提高养猪的产能和质量，养猪者也需要不断学习新知识和技能，参加相关培训或者研究。因此，相比其他养殖行业，牧愿养猪的时间投入相对较大。至于具体的时间长短，这还需要考虑养殖规模、养殖地点、设施设备等多种因素，有所不同。但可以确定的是，需要养猪者投入大量时间和精力去呵护和管理养殖环境和猪只健康，才能够取得经济效益和社会效益。
