农业产业化的五种模式

农资资讯031

农业产业化组织模式哪5种?

农业产业化组织五种模式:

1、农业园区模式

农业产业化的五种模式,第1张

通过土地流转,形成规模化、产业化种植、养殖区域,并融入休闲、娱乐等元素。

2、农业综合体模式。

在进行农业生产以及产业经营的同时,展现农业文化和农村生活,形成多功能、复合型、创新性产业综合体。

3、田园模式

可以是一个乡镇、一个村落或者一个园区 。

4、沟域经济模式

利用“一沟一品,-域一景”的特色农业景观,并以此为模式扩展至其他地域经济。

5、农业小镇模式

是符合园区特色和整体风格,满足园区旅游发展所需要的各种服务配套功能的新农村建设、旅游地产开发,或用以突出园区特色的重点项目。

如何发展农业产业化?

发展农业产业化,重点是要因时制宜,发展不同类型的农业产业化经营模式,提高农业组织化程度和农业经营效益,我对此分析如下:农业产业化经营就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。积极推进农业产业化经营的发展,有利于把农业生产、加工、销售环节联结起来,把分散经营的农户联合起来,有效地提高农业生产的组织化程度,并推进农业和农村经济结构的战略性调整,提高农业综合效益,增加农民收入。具体模式有以下三种:

(1)组建农业龙头企业,架起市场与农户的桥梁,采用“公司+基地(农户)”的组织载体。一是协调龙头企业与基地(农户)的利益关系。重点对龙头企业与基地(农户)全面推行契约化经营、合同化管理,强化对龙头企业和基地(农户)的双向约束,使双方真正结成风险共担、利益共享的经济利益共同体。二是建立农业企业品牌形象。要借鉴现代工商企业在生产与营销等方面的管理方式,建立农业企业形象,开发自己的主导产业和特色产品,在市场竞争中处于优势地位。

(2)组建农民专业合作社,重点发展农业产业化经营模式:“农民合作社+家庭农场(农户)”。一是实行政策聚焦,积极培育一批经营规模大、服务能力强、产品质量优、民主管理好、社员得实惠的农民专业合作社。同时,稳步推进家庭农场、专业大户等新型农业组织的发展。二是鼓励农民专业合作社与超市、标准化市场、社区、企业、学校等对接,逐步建成产加销一体化经营体系。

(3)组建农业产业化联合体,重点发展农业产业化经营新模式:“农业企业+农民合作社+家庭农场(农户)”。农业产业化联合体是以龙头企业为核心、农民合作社为纽带、家庭农场为基础,通过股份合作、订单生产等利益联结形式,形成的关联紧密、分工明确、链条完整、利益共享的全产业链开发组织联盟。“农业产业化联合体”的运作机制就是让龙头企业专心做“市场”,农民合作社专心做“服务”,家庭农场专心做“生产”。目前上海浦东新区开始实施了稻米、蔬菜、水蜜桃和青扁豆等产业化联合体的试点与示范。

21世纪世界农业生产的主要模式?

现代农业应该包括包括设施农业、观光农业、无土栽培、精准农业等现代农业生产、经营的四大模式。这种模式它要依赖现代科技手段进行农业生产种植以及经营,促使农业实现规模化、产业化、精准化等特点,这也将会成为和传统农业的分水岭。

三农公司的商业模式?

第一步曲:旅游加快发展阶段

由于旅游业对经济具有巨大的带动作用,因此第一步首先要大力发展旅游业。在该阶段要借旅游发展良势,形成人群集聚效应,加大旅游商品品牌的宣传力度,使目的地形成特色农产品的销售。

第二步曲:农业产业运营期

当旅游的发展将农产品品牌正式推入国内市场后,农旅双链就会步入第二个阶段—农业产业经营期。在这个阶段,农业产业成为农民生财的第二条主渠道,品牌农业及农产品加工业正式成为当地的支柱产业之一。同时特色农业的发展反过来也能够推动旅游业的发展,从而实现旅游、现代农业两种产业互相促进和共同发展的联动效应。

一、商业运营模式的七大卖点

一卖理念:独具匠心的理念,是一个项目的灵魂。它虽不能带来直接的经济效益,却决定了项目可持续发展的前景,并能够从精神上吸引一批志同道合的旅游者。

二卖品牌:品牌是心灵的烙印,通过品牌,能够提升项目地的形象,提高地块的潜在价值,形成巨大的无形资产。

三卖生态:强调的是一种生态环境,一种低碳环保、有机乐活的理念。充分发挥都市农业净化、美化、绿化环境的作用,为城市输送新鲜的空气,建立人与自然、城市与农业和谐的生态环境,使城市充满生机和活力。

四卖生产:对于农业型休闲庄园,农业仍然是其长期发展的主导产业,应奠定其主导产业的基础。因此从产业化角度考虑,发展一要脱离初级农产品的发展模式,延伸农业产业链条;二要通过农产品的研发、种植、深加工、包装、储藏、物流运输、销售等一系列活动实现产业化的发展,形成农庄的核心产业基础。

五卖生活:开发休闲农庄度假项目并结合休闲地产项目,让久居都市的游客在乡野田间享受一种慢节奏、自然品质的生活方式,而这正是市场的需求。

六卖项目:是卖市场升值后形成的溢价区间。这里面积很大,里面有很多具体项目,有些项目做初期开发,然后再把它卖掉,这就是卖市场升值以后的溢价空间。

七卖综合:形成多产业融合。根据优鲜农业多年研究,农业产业是农业型休闲庄园的核心产业基础,但不是唯一。休闲农业项目能够整合资源,向旅游业、地产业等方向发展,实现产业融合。对旅游产业和房地产产业的开发与引入,应遵循“农业为基础,旅游创品牌,地产求收益”的原则,分期投资,逐步发展。

农业四化指的是什么?

未来十年中国农业的趋势表现为“四化”:区域化、专业化、产业化、品牌化。

第一,区域化。

简单地说,就是农产品企业根据各地的自然资源以及历史,布局农产品生产的品类和品种。例如,沿海地区主要生产海产品,东北主要生产大米、大豆等大宗粮食产品。优势农产品的区域化生产将是一种不可逆转的趋势。河南平顶山农业局的一位官员告诉笔者,当地的蔬菜产业发展艰难,主要是被外地低价菜所冲击,这就是因为他们没有体悟到蔬菜产业也已经形成了区域化的特征。

第二,专业化。

农业的专业化,即农业产业链的专业化。一方面指农业在产前、产中、产后、流通和消费五个环节的每一个节点的专业化,如专业做农资、专业做冷链运输和专业做农产品销售等;另一方面,也可以指专业做一个或者一类农产品,摆脱过去“小而全”的模式。详细内容可以阅读第5章“商业模式”。

第三,产业化。

农业产业化的内涵就是把原来分散的经营,像工业生产一样,集中起来,形成规模,真正让农业形成一个产业集体。从而一方面改变过去“小生产”和“大市场”的供需矛盾;另一方面,通过组织化提高农业各种资源和要素的利用效率,提升农业的经营水平。

农业产业化的核心是组织化,本质是提高农业资源和要素的利用效率。中国有很多合作社是“伪产业化”,“公司+农户”的形式没有对农业的产业链进行有效组织,所以谈不上提高效率。不管是龙头企业、合作社,还是农业协会,本质是要提高农业资源的利用效率,没有提高效率的产业化形式都称不上产业化。

第四,品牌化。

农业的品牌化,主要指农产品的品牌化,其内涵主要有两点:第一,农产品“品”的提升,这是基础,有了“品”的提升才能打造出“牌”。“品”的提升可以从品类、品种和品质三个方面来提升。第二,打造农产品的“牌”。