怎么看鲶鱼效应？
鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。
从人才开发的角度来看，"鲶鱼效应"是企业管理者激发员工活力的有效措施，具体是指组织管理部门通过引进优秀人才以激活原有员工的活力，产生一石激起千层浪的激荡效果。
海归人才回国以后，往往能够产生非常积极的"鲶鱼效应"。
鲶鱼效应，如何解释？
鲶鱼效应是指在一个系统中，当某些个体（如职场中的新人）加入后，可能会引发现有成员（如老员工）的恐慌和不安，从而导致整个系统的动荡和不稳定。这种情况类似于鲶鱼被投入到鱼缸中，引发其他鱼的惊慌和不安。
鲶鱼效应通常发生在人际关系或组织管理领域中，例如新员工加入公司后，老员工可能会感到威胁，担心自己的地位和工作机会受到影响；或者在团队中，新成员的加入可能会破坏原有的平衡和默契，引发其他成员的不安和抵触。
为避免鲶鱼效应，可以通过加强沟通和协作，增强团队凝聚力和信任感，以及建立公平公正的评价机制等方式来促进组织的稳定和健康发展。
鲶鱼效应是指什么？
鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。[1]
鲶鱼效应是什么意思？
鲶鱼效应，原是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。后来，鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。
鲶鱼效应表明？
挪威人比较喜欢吃沙丁鱼，活鱼就更喜欢了，在市场上活鱼的价格比死鱼也要高很多。渔民只能想出很多办法来让沙丁鱼或者回到渔港，但是沙丁鱼是一种比较脆弱而且不好动的鱼，最终大部分死在了路上。在一群渔民中只有一个人比较特别，他的鱼总能活着回来，后来才知道他会在沙丁鱼中放入一条鲶鱼。而鲶鱼会到处游来游去，沙丁鱼会害怕鲶鱼自然也会游动，这样到达了码头沙丁鱼也是活着的状态。
这个故事告诉大家什么道理呢，一定的竞争就和催化剂一样，会更大的激发个人的潜力。只有压力一直存在着，最终才会更加努力用功，这也就是心理学上的十大效应之一鲶鱼效应。
一定的竞争能激发个人的潜力，表明危机意识、打破惯性思维、清晰的定位是生存非常重要的因素。
